员工绩效改进计划低绩效员工提升辅导合同模板

9.7

 


员工绩效改进计划合同

合同编号:PIPC-[年份]-[流水号]
甲方(用人单位):____
统一社会信用代码:____
法定代表人:____
联系电话:____
通讯地址:____
部门负责人:____
直接主管:____
乙方(员工):____
身份证号码:____
联系电话:____
通讯地址:____
现任岗位:____
入职时间:____
所属部门:____

鉴于乙方在近期工作过程中出现绩效考核未达标的情况,具体表现为在__年第__
季度绩效考核中,综合得分为__分,低于部门基准线____分。为帮助乙方切实提
高工作能力,改善工作表现,促进职业发展,实现企业与员工的共同进步,经双方
友好协商,依据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《中华
人民共和国民法典》以及公司相关规章制度,特订立本合同。双方应当严格遵守本
合同约定,履行相应的权利与义务。
第一条绩效改进期限与范围

1.1绩效改进期限
1.1.1本次绩效改进计划自__年月日起至__年月日止,共计____个月。
1.1.2改进期间分为三个阶段执行:第一阶段为适应期(第1个月),重点帮助乙
方明确改进目标、掌握改进方法;第二阶段为提升期(第2-5个月),集中进行能
力提升与行为改善;第三阶段为巩固期(最后1个月),注重改进成果的固化与持
续改善。
1.1.3每个阶段结束后,甲方将组织一次阶段性评估,根据评估结果决定是否需要
调整改进计划。
1.1.4特殊情况下,经双方书面确认,可适当延长改进期限,延长期限不超过原定
期限的50%。
1.2改进范围
1.2.1工作质量改进要求:


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