文档包含正文，附件：附件一：关键绩效指标(KPI)考核细则、附件二：服务团队人员配置要求。
汽车生产计划合同
甲方(买方):____
地址:____
法定代表人:____
联系电话:____
乙方(卖方):____
地址:____
法定代表人:____
联系电话:____
根据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规,经甲乙双方友好协商,就甲方向乙方采购汽车生产计划服务事宜,达成如下协议:
第一条 合同标的
1.1 产品名称:汽车生产计划服务
1.2 服务内容:乙方根据本合同约定,为甲方提供包括但不限于产能规划、生产调度、库存控制、供应链协同等在内的全方位汽车生产计划服务。
1.3 服务期限:自__年__月__日起至__年__月__日止,共计____个月。
第二条 服务要求
2.1 产能规划
2.1.1 乙方应根据甲方提供的销售预测数据,结合生产能力、设备状况、人力资源等因素,制定详细的产能规划方案。该方案应包括但不限于以下内容:
a) 各车型月度、季度、年度生产计划
b) 生产线配置及产能分配方案
c) 关键设备利用率分析及优化建议
d) 人力资源配置计划
e) 产能提升及优化方案
2.1.2 乙方应每季度对产能规划进行评估和调整,确保规划的准确性和可执行性。评估报告应于每季度结束后10个工作日内提交甲方。
2.2 生产调度
2.2.1 乙方应建立完善的生产调度系统,实现对甲方生产过程的精准控制。系统功能应包括但不限于:
a) 实时生产进度监控
b) 生产订单优先级管理
c) 设备利用率分析
d) 生产异常预警及处理
e) 生产计划动态调整
2.2.2 乙方应保证生产调度系统的可用性不低于99.9%,系统响应时间不超过3秒。
下一页
