文档包含正文，附件：项目实施计划书、验收标准及程序、保密协议。
包装库存管理优化服务合同
甲方（委托方）：__
地址：__
法定代表人：__
联系电话：__
乙方（服务方）：__
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法定代表人：__
联系电话：__
鉴于甲方希望优化其包装材料库存管理系统，提高库存周转率，降低仓储成本，特委托乙方提供专业的包装库存管理优化服务。经双方友好协商，达成如下协议：
1.1 库存优化方案设计与实施
1.1.1 乙方应根据甲方包装材料的种类、规格、用量等实际情况，设计并实施全面的库存优化方案。该方案应至少包含以下内容：
a) 包装材料分类管理体系的建立，包括但不限于按材质、尺寸、使用频率等多维度分类;
b) 基于历史数据和需求预测的安全库存水平设定;
c) 采用ABC分析法，对不同类别包装材料制定差异化管理策略;
d) 建立包装材料进出库的标准操作流程(SOP);
e) 引入先进的库存预警机制，包括最低库存预警、过期预警等;
1.1.2 乙方应使用专业的库存管理软件实现上述优化方案，软件须支持实时库存监控、自动补货提醒、库存报表生成等功能。
1.1.3 乙方应为甲方相关人员提供不少于40小时的系统操作培训，确保甲方能够独立使用和维护该系统。
1.2 仓储布局调整
1.2.1 乙方应对甲方现有包装材料仓库进行全面评估，并提供详细的仓储布局优化方案，包括但不限于：
a) 根据包装材料的取用频率、体积、重量等特性，重新规划储位分配;
b) 设计高效的仓库动线，最大化利用仓储空间，提高作业效率;
c) 引入适合甲方实际需求的仓储设备，如自动化立体仓库系统、智能输送设备等;
d) 优化库内标识系统，包括货位标识、安全警示标识等;
1.2.2 乙方应提供仓储布局的3D模拟图和详细的实施计划，并负责监督实施过程。
1.2.3 乙方应确保仓储布局调整过程中不影响甲方正常生产经营，必要时应提供阶段性调整方案。
