信息系统工程服务合同模板 IT项目管理协议范本

7.7

 

包含正文、附件,完整全套。

工程服务合同
本合同由以下双方于__年__月__日在__签订:
甲方(委托方):____
地址:____
法定代表人:____
联系电话:____
乙方(服务方):____
地址:____
法定代表人:____
联系电话:____
根据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规,经双方友好协商,就甲方委托乙方提供系统工程、网络工程等相关服务事宜,达成如下协议:
第一条 项目概况
1.1 项目名称:____
1.2 项目内容:____(包括但不限于系统工程、网络工程等)
1.3 项目地点:____
1.4 项目规模:____
1.5 项目期限:自__年__月__日起至__年__月__日止
第二条 服务范围
2.1 乙方根据本合同约定,为甲方提供以下工程服务:
2.1.1 系统工程服务:
a) 需求分析与系统规划
b) 系统设计与架构
c) 系统开发与集成
d) 系统测试与优化
e) 系统部署与实施
f) 系统运维与技术支持
g) 系统安全与风险管理
h) 系统升级与改造
i) 系统培训与文档编制
2.1.2 网络工程服务:
a) 网络需求分析与规划
b) 网络拓扑设计
c) 网络设备选型与采购建议
d) 网络安装与配置
e) 网络性能优化
f) 网络安全设计与实施
g) 网络监控与管理系统部署
h) 网络故障诊断与修复
i) 网络升级与扩容服务
j) 网络培训与技术支持
2.2 具体服务内容以附件《工程服务详细说明》为准。该附件是本合同不可分割的组成部分,与本合同具有同等法律效力。
第三条 技术标准与规范
3.1 本项目应遵守的技术标准与规范包括但不限于:
3.1.1 国家及行业相关法律法规与标准:
a) 《中华人民共和国网络安全法》
b) 《信息安全技术网络安全等级保护基本要求》(GB/T 22239-2019)
c) 《信息技术服务运行维护规范》(GB/T 28827-2012)
d) 《信息安全技术信息系统安全管理要求》(GB/T 20269-2006)
e) 《信息技术服务质量评价指标体系》(GB/T 29264-2012)
3.1.2 行业特定标准:
a) 电信行业标准 YD/T系列
b) 软件工程标准 GB/T 8566系列
c) 信息技术服务标准 GB/T 29264系列
3.1.3 国际标准:
a) ISO/IEC 27001信息安全管理体系
b) ITIL IT服务管理框架
c) COBIT IT治理框架
3.2 如遇国家或行业标准更新,应以最新版本为准。
3.3 在项目实施过程中,如发现现有标准不足以满足项目需求,经双方协商一致,可采用更高标准或自定义标准。
第四条 甲方权利与义务
4.1 甲方的权利:
4.1.1 要求乙方按照合同约定提供优质的工程服务。
4.1.2 对乙方的服务进行监督、检查和验收。
4.1.3 要求乙方对项目实施过程中的重大问题及时汇报并提出解决方案。
4.1.4 在不影响乙方正常工作的前提下,查阅、复制与本项目有关的文件资料。
4.1.5 要求乙方对项目所涉及的技术问题做出解释和说明。
4.1.6 在乙方违反合同约定时,要求其承担违约责任。
4.2 甲方的义务:
4.2.1 按照合同约定及时、足额支付服务费用。
4.2.2 提供必要的工作条件和便利,协助乙方顺利开展工作。
4.2.3 及时提供与项目相关的资料、数据和信息,并保证其真实性、准确性和完整性。
4.2.4 指定专人负责与乙方的日常沟通和协调工作。
4.2.5 参与项目重要节点的评审和验收工作。
4.2.6 对乙方提供的技术文档、方案等成果予以保密。
4.2.7 在项目实施过程中提出的合理化建议和变更要求,应以书面形式通知乙方。
4.2.8 按照国家法律法规和行业规范使用和管理系统。
第五条 乙方权利与义务
5.1 乙方的权利:
5.1.1 要求甲方按照合同约定支付服务费用。
5.1.2 要求甲方提供必要的工作条件和配合。
5.1.3 对项目实施方案和技术方案拥有最终解释权。
5.1.4 在甲方违反合同约定时,要求其承担违约责任。
5.2 乙方的义务:
5.2.1 按照合同约定的内容、进度和质量要求提供工程服务。
5.2.2 遵守国家相关法律法规和行业标准规范。
5.2.3 选派具备相应资质和经验的人员提供服务。
5.2.4 定期向甲方汇报项目进展,及时解决项目实施过程中出现的问题。
5.2.5 对项目涉及的甲方商业秘密和敏感信息严格保密。
5.2.6 妥善保管甲方提供的资料,项目结束后及时归还。
5.2.7 接受甲方的监督和检查,并为甲方的监督检查提供便利。
5.2.8 按照合同约定提供技术培训和技术支持服务。
5.2.9 完成项目后,向甲方移交完整的技术文档和相关资料。
5.2.10 在合同约定的质保期内,及时响应并解决系统出现的问题。
第六条 项目组织与管理
6.1 项目组织架构:
6.1.1 双方各自指定项目经理,负责项目的全面管理和协调工作。
6.1.2 成立联合项目指导委员会,负责重大事项决策和风险管控。
6.1.3 乙方组建专业的项目团队,团队成员应具备相应的资质和经验。
6.2 项目沟通管理:


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