国企风险应对策略合同 风险管控协议

文档包含正文和附件（简述）：乙方营业执照复印件、乙方法定代表人身份证复印件、甲方营业执照复印件、甲方法定代表人身份证复印件、服务报价明细表、服务团队成员名单及资质、服务成果交付时间表、保密承诺书。

国企风险应对策略合同

合同编号： [由甲方在签订时填写]

签订日期： [由甲方在签订时填写]

甲方（委托方）： [甲方全称]

法定代表人： [甲方代表人姓名]

住所： [甲方详细地址]

统一社会信用代码： [甲方统一社会信用代码]

联系电话： [甲方联系电话]

乙方（受托方）： [乙方全称]

法定代表人： [乙方代表人姓名]

住所： [乙方详细地址]

统一社会信用代码： [乙方统一社会信用代码]

联系电话： [乙方联系电话]

鉴于甲方为国有企业，面临日益复杂的经营环境和多重风险，为提高甲方风险应对能力，保障国有资产安全和企业可持续发展，甲方委托乙方提供专业的风险应对策略服务。乙方拥有丰富的风险管理经验和专业的团队，具备为甲方提供高质量服务的能力。双方本着平等互利、诚实信用的原则，经友好协商，达成如下协议：

第一条 服务内容

乙方根据甲方的实际情况和需求，为甲方提供以下风险应对策略服务，包含但不限于以下四个方面：

(一) 风险识别与评估

1. 风险识别范围： 乙方将对甲方运营过程中可能遇到的以下类别的风险进行全面识别，包括但不限于：

• 战略风险： 包括行业政策变化、市场竞争格局变化、技术革新、公司治理结构缺陷、重大战略决策失误等导致的风险。具体将针对甲方所在行业 [请甲方提供具体行业，例如：能源、制造、金融等]，进行深入分析，列举该行业近三年内出现的主要战略风险案例，并结合甲方自身情况，识别出潜在的战略风险点至少 5 个，并详细描述每个风险点可能带来的影响。
• 运营风险： 包括生产安全事故、产品质量缺陷、供应链管理不善、核心人员流失、信息系统故障、环保违规、财务舞弊等导致的风险。乙方将通过现场调研、访谈关键岗位人员、查阅甲方内部管理制度等方式，详细列出甲方在生产运营过程中存在的至少 10 个具体风险点，并对每个风险点进行详细的发生场景描述、可能性分析以及潜在损失评估。
• 财务风险： 包括融资困难、资金链断裂、汇率波动、利率风险、投资失败、资产减值、坏账风险、应收账款管理不当等导致的风险。乙方将详细分析甲方的财务报表、资金流向、投融资结构等信息，识别出甲方在财务方面存在的至少 5 个具体风险点，并给出风险预警指标和阈值。
• 法律与合规风险： 包括合同纠纷、知识产权侵权、劳动争议、税务违法、环保违规、反垄断调查等导致的风险。乙方将结合中国最新的法律法规，包括但不限于《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国反垄断法》、《中华人民共和国税收征收管理法》以及相关行业主管部门的规章制度，审查甲方现有的合同管理、知识产权管理、劳动用工管理、环保管理、税务管理等制度，识别出至少 5 个法律与合规风险点，并提供相应的法律意见和建议。
• 市场风险： 包括市场需求变化、客户流失、价格战、市场占有率下降等导致的风险。乙方将针对甲方所处的市场环境进行深入调研，分析市场发展趋势、客户需求变化、竞争对手策略等因素，识别出至少 3 个市场风险点，并预测其未来发展的可能性。
• 声誉风险： 包括负面新闻报道、产品质量问题、安全事故、员工不当行为、客户投诉等导致的风险。乙方将通过网络舆情监测、客户满意度调查等方式，评估甲方当前的声誉风险水平，并识别出至少 3 个潜在的声誉风险点，并分析其可能对甲方品牌形象、市场份额等方面造成的影响。
• 突发事件风险： 包括自然灾害（如地震、洪水、台风等）、公共卫生事件（如重大传染病疫情）、社会安全事件（如恐怖袭击、群体性事件）等导致的风险。乙方将结合甲方所在地区的自然环境、社会环境等因素，评估甲方可能面临的突发事件风险类型，并识别出至少 3 个具体的突发事件风险点，并评估其发生的概率和可能造成的损失。

1. 风险评估方法： 乙方将采用定性与定量相结合的方法对识别出的风险进行全面评估，具体方法包括但不限于：

• 专家访谈法： 组织内部和外部专家，针对特定风险进行深入访谈，获取专家对风险发生的可能性、影响程度的判断。乙方将组织至少 3 轮专家访谈，每轮访谈不少于 5 位专家，并对访谈结果进行整理和分析。