供应链管理咨询顾问服务合同协议

供应链管理咨询合同

合同编号： [由甲方在签订时填写]

甲方（委托方）： [甲方公司全称]

统一社会信用代码： [甲方统一社会信用代码]

法定代表人/负责人： [甲方法定代表人/负责人姓名]

住所： [甲方公司注册地址]

联系电话： [甲方联系电话]

乙方（受托方）： [乙方公司全称]

统一社会信用代码： [乙方统一社会信用代码]

法定代表人/负责人： [乙方法定代表人/负责人姓名]

住所： [乙方公司注册地址]

联系电话： [乙方联系电话]

鉴于：

1. 甲方希望优化其供应链管理，提高运营效率，降低成本，增强市场竞争力。
2. 乙方在供应链管理咨询领域拥有专业知识、技能和经验，能够为甲方提供专业的咨询服务。

甲乙双方本着平等互利、诚实信用的原则，经友好协商，就甲方委托乙方提供供应链管理咨询服务事宜达成如下协议，以资共同遵守：

第一条 服务内容

1. 项目背景： [详细描述甲方当前供应链管理的现状、存在的问题、希望通过咨询服务达到的目标等。例如：甲方是一家快速消费品生产企业，目前面临库存积压、物流成本高、供应商交货期不稳定等问题，希望通过本次咨询服务，优化库存管理、降低物流成本、提升供应链整体效率。]
2. 咨询范围： 乙方为甲方提供以下供应链管理咨询服务（包括但不限于）：

• 2.1 供应链战略规划：

• 1.1 协助甲方分析行业发展趋势、竞争对手情况，制定符合甲方发展战略的供应链战略目标。
• 1.2 对甲方现有供应链网络进行评估，包括仓库布局、运输路线、供应商分布等，提出优化建议。
• 1.3 设计供应链绩效评估体系，包括关键绩效指标（KPI）的设定、数据采集和分析方法等。
• 1.4 针对甲方特定需求，如[具体需求1，例如：新产品上市的供应链支持]、[具体需求2，例如：电商渠道的供应链整合]等，进行专题研究并提供解决方案。
• 1.5 明确供应链战略实施路线图，包括阶段性目标、行动计划、资源配置等。

• 2.2 库存管理优化：

• 2.1 对甲方现有库存管理模式进行诊断，分析库存结构、周转率、呆滞库存等情况。
• 2.2 结合甲方产品特点、市场需求等因素，设计科学合理的库存控制模型（如定量订货模型、定期订货模型、安全库存模型等），并明确具体参数设置（如订货点、订货批量、安全库存量等）。

2.2.3 提出降低呆滞库存、提高库存周转率的具体措施，如[具体措施1，例如：优化促销策略]、