五金企业数字化转型咨询服务合同范本

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文档包含正文和附件（简述）：数字化转型现状诊断与评估报告、数字化转型战略规划报告。

五金企业数字化转型咨询服务合同

合同编号： WJDZX-2023-[由甲方填写]

甲方（委托方）： [甲方公司全称]

统一社会信用代码： [甲方统一社会信用代码]

法定代表人/负责人： [甲方法定代表人/负责人姓名]

注册地址： [甲方注册地址]

联系电话： [甲方联系电话]

乙方（受托方）： [乙方公司全称]

统一社会信用代码： [乙方统一社会信用代码]

法定代表人/负责人： [乙方法定代表人/负责人姓名]

注册地址： [乙方注册地址]

联系电话： [乙方联系电话]

鉴于：

甲方是一家从事五金产品生产、销售的企业，希望通过数字化转型提升企业竞争力、实现智能制造；
乙方在企业数字化转型咨询服务领域拥有丰富的经验和专业技术能力；

双方本着平等互利、共同发展的原则，经友好协商，就甲方委托乙方提供五金企业数字化转型咨询服务事宜达成如下协议，以资共同遵守：

第一条服务内容与标准

数字化转型现状诊断与评估：

1 调研范围： 乙方应对甲方的生产、研发、销售、采购、仓储、财务、人力资源等所有业务环节进行全面调研，具体包括但不限于：
- 生产环节：生产设备型号、数量、使用年限、运行状态、维护记录、生产工艺流程图、生产计划与排程表、生产效率统计数据、质量检验记录、不良品率、设备维护计划及实施记录。
- 研发环节：产品设计流程图、研发使用的软件工具（如CAD、CAE、CAM等）及其版本、技术数据管理系统、研发团队人员构成及资质、项目协作方式。
- 销售环节：客户关系管理系统（CRM）及其使用情况、主要销售渠道及占比、订单管理流程、销售预测方法及准确率、市场营销活动方案及效果评估。
- 采购环节：供应商管理制度、供应商评估记录、采购流程图、采购合同模板、采购成本分析报告、采购计划制定依据。
- 仓储环节：仓库布局图、库存管理系统（WMS）及其使用情况、物料搬运设备及方式、出入库管理流程、盘点制度及记录。
- 财务环节：财务核算制度、成本控制方法、预算管理流程、资金管理制度、税务申报记录、使用的财务软件及其版本。
- 人力资源环节：组织架构图、人员配置情况、绩效考核制度、薪酬管理制度、培训体系及实施记录、使用的HR软件及其版本。
- 现有IT系统情况：详细列出所有正在使用的IT系统（如ERP、MES、CRM、SCM、PLM、OA等）的名称、版本、供应商、功能模块、数据集成情况、系统维护合同、用户手册。
- 数据基础情况：数据采集方式（手动、自动、半自动）、数据存储方式（数据库类型、服务器配置）、数据质量评估报告（如有）、数据分析应用案例。
- 数字化意识与能力：管理层及员工对数字化转型的认知、意愿和能力评估（通过访谈、问卷等方式）。