能源行业项目风险管理计划
1. 文档目的与适用范围
本《项目风险管理计划》旨在为我公司能源行业项目提供全面的风险管理指导。本计划适用于公司所有能源相关项目，包括但不限于:火力发电、水力发电、风力发电、太阳能发电、核能发电、智能电网建设、能源储存系统开发等。本计划的制定充分考虑了中华人民共和国国家发展和改革委员会、国家能源局等相关部门发布的最新政策法规，并结合我国能源行业的实际情况，为项目风险管理提供了系统性的解决方案。
2. 风险管理组织架构与职责
2.1 风险管理委员会
设立由公司高层管理人员组成的风险管理委员会，直接向董事会汇报。委员会成员包括:
总经理(主任)
副总经理(常务副主任)
财务总监
技术总监
法务总监
人力资源总监
安全生产总监
风险管理委员会的主要职责:
1.制定公司整体风险管理战略和政策
2.审批重大风险管理决策
3.定期评估公司风险管理体系的有效性
4.审议并批准年度风险管理报告
5.协调解决跨部门风险管理问题
2.2 项目风险管理小组
每个能源项目均需成立专门的风险管理小组，成员包括:
项目经理(组长)
技术负责人
财务负责人
安全负责人
质量控制负责人
合规负责人
项目风险管理小组的主要职责:
1.识别和评估项目特定风险
2.制定并实施风险应对措施
3.监控风险状态变化
4.定期向风险管理委员会汇报
5.组织项目团队风险管理培训
3. 风险识别
3.1 风险识别方法
采用多种方法相结合的方式进行风险识别:
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