人力资本管理优化合同协议书范本

人力资本管理优化合同

甲方（委托方）： [公司全称]

统一社会信用代码： [xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx]

法定代表人/负责人： [姓名]

住所： [详细地址]

联系电话： [电话号码]

乙方（受托方）： [公司全称]

统一社会信用代码： [xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx]

法定代表人/负责人： [姓名]

住所： [详细地址]

联系电话： [电话号码]

鉴于甲方希望优化其人力资本管理体系，提升组织效能，乙方具备提供专业人力资本管理优化服务的经验和能力，双方本着平等互利、共同发展的原则，经友好协商，达成如下协议，以资共同信守：

第一条 服务内容

乙方为甲方提供以下人力资本管理优化服务（以下简称“本服务”）：

1. 人力资源规划优化

1. 1 组织架构评估与优化:

• 对甲方现有组织架构进行全面评估，包括部门设置、岗位设置、职责划分、汇报关系等。
• 分析评估结果，识别组织架构中存在的问题与不足，如职责重叠、权责不清、沟通不畅、决策效率低下等。
• 基于甲方战略目标、业务发展需求及行业最佳实践，提出组织架构优化方案，包括但不限于部门调整、岗位合并/拆分、职责重新界定、汇报关系优化等建议。优化方案应以书面形式呈现，包含详细的图表、文字说明及实施步骤。
• 协助甲方制定组织架构优化方案的实施计划，包括时间表（精确到周）、责任人（具体到姓名及职务）、资源配置（包括预算、人员、设备等）。
• 提供组织架构优化方案实施过程中的咨询与指导，确保方案顺利落地。每周至少提供一次书面进度报告，汇报实施进展、存在问题及解决方案。
• 组织架构优化方案验收标准：甲方核心管理层（包括但不限于CEO、各部门负责人）对优化方案书面确认，并认可方案已在实际运行中解决80%以上的原有组织架构问题（提供问题解决清单及前后对比数据）。

1. 2 人力资源需求预测:

• 分析甲方业务发展战略、年度经营计划、市场竞争态势等因素，预测未来1-3年的人力资源需求（包括数量、结构、素质要求）。
• 采用科学的人力资源需求预测方法（如德尔菲法、趋势外推法、回归分析法等，根据甲方实际情况选择至少两种方法进行交叉验证），确保预测结果的准确性。预测方法需在报告中详细说明，并附上计算过程及数据来源。

提交详细的人力资源需求预测报告，包括预测方法、数据来源、预测结果（细化到各部门、各岗位、各职级）、不确定性分析（提供至少三种可能影响预测结果的