水处理厂数字化转型服务协议

水处理厂数字化转型咨询服务协议

甲方（委托方）： 某市清源水务有限公司

法定代表人/授权代表： 张三

住所： 某市某区某路123号

联系电话： 13900000000

乙方（受托方）： 北京智水科技有限公司

法定代表人/授权代表： 李四

住所： 北京市某区某路456号

联系电话： 13800000000

鉴于：

1. 甲方是一家依法设立并有效存续的有限责任公司，拥有并运营某市清源水处理厂（以下简称“水处理厂”），希望通过数字化转型提升运营管理水平。
2. 乙方是一家在数字化转型咨询服务领域具有专业知识和丰富经验的公司，具备提供本协议项下服务的能力。

甲乙双方根据《中华人民共和国民法典》及其他相关法律法规的规定，本着平等互利、诚实信用的原则，经友好协商，就甲方委托乙方提供水处理厂数字化转型咨询服务事宜，达成如下协议：

第一条 服务内容

1. 数字化现状评估与诊断：

• 1 乙方应对甲方水处理厂的现有运营管理模式、工艺流程、设备设施、自动化水平、信息化系统、数据管理、人员配置及能力等方面进行全面、深入的调研和评估。
• 2 调研方式包括但不限于：现场勘查、资料查阅、人员访谈（包括管理层、技术人员、操作人员等，访谈人数不少于30人）、问卷调查、数据分析等。
• 3 乙方应在调研结束后15个工作日内，向甲方提交《水处理厂数字化现状评估报告》。报告内容应包括但不限于：
  • 现有数字化水平的综合评价（量化指标与定性描述相结合，例如：自动化设备占比80%，信息化系统覆盖率60%，数据完整性90%等）；
  • 存在的主要问题及原因分析（问题分析需深入到根本原因，并提供数据支撑，例如：设备数据采集不完整，导致无法进行有效分析；人员缺乏数据分析技能，导致数据价值未充分挖掘等）；
  • 数字化转型的潜力与机会分析（结合行业最佳实践和甲方实际情况，例如：通过实施智能加药系统，可降低药剂消耗10%-15%；通过实施设备预测性维护，可降低非计划停机时间5%-10%等）；
  • 改进建议与初步方案（需具体、可行，并考虑短期、中期、长期目标，例如：短期内完善数据采集系统，中期内实施智能加药系统和设备预测性维护系统，长期内构建智慧水务平台等）。

1. 数字化转型总体规划设计：

• 1 基于现状评估结果，乙方应为甲方量身定制一套科学、合理、可行的数字化转型总体规划方案。
• 2 总体规划方案应包括但不限于：
  • 数字化转型目标（明确、可衡量、可实现、相关、有时限的SMART原则，例如：未来3年内，实现出水水质达标率提升2%，药剂消耗降低12%，人工成本降低8%等）；
  • 数字化转型战略（明确转型路径、阶段目标、关键任务、重点项目等）；
  • 数字化架构设计（包括业务架构、数据架构、应用架构、技术架构等，需提供详细的架构图和说明文档）；

数字化应